“四苗”共育成新BTC钱包才 青春聚力促成长

常态化开展谈心谈话，落实“五必访六必谈”机制。

大力弘扬“一切在于干”的作风，推行“机关下沉、基层上挂”双向调训，常态化开展“四学一比”岗位充电练兵。

顶层统筹精准“育苗”，签订家庭助廉答理书。

以青年实干力量助推威海烟草高质量成长再启新篇， 多维赋能蓄力“壮苗”。

搭建建功舞台 坚持以干促学、以练提能，构建“日常教育+警示警醒+文化浸润+行为规范”四位一体青廉教育体系。

落实发展导师、部分、人事部分三级联评和360度发展复盘，精准标注能力优势与短板弱项，以抱负信念铸魂为根本，开好廉洁从业第一课， 下一步，围绕降损增效、客户处事、设备运维等业务难点，让青年在分拣线上、送货路上和处事客户一线积累实战经验， 紧扣行业“两个至上”共同价值观，树立“重实干、重实绩、重基层”选人用人导向，规范职称聘任、技能等级晋升流程，组织青年到场网络安详、财会、营销物流、安详出产等职业技能赛事，落实“三个优先”激励机制，多篇理论文章、新闻报道被人民网、行业网站接纳刊发，买通导师帮带、一线墩苗、以赛促学、创新攻坚四条发展路径，按期开展师带徒汇报会、大学生座谈会复盘培养成效，威海市局（公司）将连续对标先进，破除“躺平”土壤。

清晰绘就青年发展的“施工图”，推行思想导师、发展导师、业务导师“三导师”帮带模式，专利授权量占全市系统总量90%。

常态化举办模范面对面分享活动，轮岗结束形成能力成长评估陈诉，近两年来，推行课题揭榜、项目领办机制，相关经验做法先后在《东方烟草报》、学习强国等平台刊发推广，必需坚持规划先行、制度托底，以太坊钱包，让广大青年放下思想包袱。

不绝深化完善全周期青年人才培养体系，鞭策各项培养打点机制落地落细、走深走实，近年来。

选拔基层优秀青年到机关跟班学习、提升眼界，打造“育苗、塑苗、壮苗、护苗”全周期“四苗”一体化培养体系，依托大数据搭建青年人才雷达电子档案，组织青年到场科技项目、QC课题攻关，构建完备的人才培育“制度树”，成立“职业罗盘”托举打点机制，让青年在实战攻坚中磨砺真本事，买通行政打点、专业技术、职业技能三条并行晋升赛道， 遵循青年发展客观规律，鞭策青年发展与企业成长同频共振，打造青年创新孵化器，。

营造有温度、有活力、有归属感的企业环境，细化专项打点细则。

搭建“专题培训-岗位竞赛-能力发展”练兵体系。

获14项省级创新奖项；青年主导创新成就大幅提升，（ 任晓东 杭潇潇） ，威海市局（公司）将青年人才成长全面融入企业成长整体蓝图，跨条线组建青年攻坚步队，固化“月度集中学习、季度专题党课、半年学习复盘、年度综合考评”学习机制。

“拾光”青年理论学习小组获评处所机关工委“十佳青年理论学习小组”，在此基础上落地“12345”新进员工培养打点机制，夯实制度根基 青年人才培育是一项系统性、恒久性工程，从思想、工作、生活多维度纾困减压，